Serveis d’acompanyament

Vols crear una associació i no saps com ho has de fer? T’acompanyem en aquest procés.

Vols millorar les activitats i projectes de la teva entitat?

T’ajudem a redefinir les accions que hi dueu a terme i a desenvolupar-ne de noves d’una forma viable i sostenible. Aquest servei personalitzat està adreçat a orientar les entitats i donar suport en la definició, el desenvolupament i l’avaluació de les activitats i projectes de l’organització. Els continguts que es treballen en aquests acompanyaments són els següents:

• Detecció i justificació de les necessitats de forma objectiva.
• Definició dels objectius, les activitats, la metodologia i el pla de treball.
• Definició del sistema de seguiment i avaluació.
• Detecció de les necessitats formatives i establiment d’un itinerari formatiu.

Pertanys a una entitat amb persones voluntàries i vols aprofitar tot el potencial d’aquestes persones?

T’ajudem a definir l’estratègia de l’entitat pel que fa a la gestió i la coordinació dels voluntaris. Aquest servei personalitzat està adreçat a orientar les entitats en la definició de la raó de ser del voluntariat en el seu si, així com en el desenvolupament i la implementació d’accions que millorin la implicació i l’alineació d’aquestes persones amb l’organització. Els continguts que es treballen en aquests acompanyaments són els següents:

• Diagnosi organitzativa.
• Definició de la raó de ser del voluntariat a l’entitat.
• Establiment del perfil i tasques.
• Concreció del cicle de gestió.
• Definició del sistema de seguiment i avaluació.
• Desenvolupament del projecte de voluntariat de l’entitat.
• Detecció de les necessitats formatives i establiments d’un itinerari formatiu.

Vols millorar la visibilitat de la teva entitat i de les accions que hi porteu a terme?

T’ajudem a redefinir l’estratègia a seguir i els canals a utilitzar per tal de millorar la comunicació. Aquest servei personalitzat està adreçat a orientar les entitats en el desenvolupament i la implementació del pla de comunicació per tal de millorar la visibilitat, sensibilitzar la ciutadania i incrementar la base social. Els continguts que es treballen en aquests acompanyaments són els següents:

• Diagnosi organitzativa.
• Definició del mapa de públics.
• Definició de l’estratègia comunicativa i dels canals de comunicació.
• Desenvolupament del pla de comunicació.
• Definició del sistema de seguiment i avaluació.
• Detecció de les necessitats formatives i establiment d’un itinerari formatiu.

Vols millorar la captació de recursos de la teva entitat?

T’ajudem a redefinir l’estratègia a seguir per garantir la realització de les vostres activitats o posar-ne en marxa de noves. Aquest servei personalitzat està adreçat a orientar les entitats en el desenvolupament i la implementació del pla de captació de fons per tal de garantir la sostenibilitat econòmica de l’organització. Els continguts que es treballen en aquests acompanyaments són els següents:

• Diagnosi organitzativa.
• Anàlisi dels punts forts i els febles envers la captació de fons.
• Establiment de les accions i els canals per a la captació de fons.
• Desenvolupament del pla de captació de fons.
• Definició del sistema de seguiment i avaluació.
• Detecció de les necessitats formatives i establiment d’un itinerari formatiu.

Vols repensar l’entitat i analitzar quin hauria de ser el camí a seguir per tal de donar resposta a les vostres necessitats i a les necessitats de l’entorn?

T’ajudem a replantejar l’estratègia a seguir i definir el vostre full de ruta per als propers anys. Aquest servei personalitzat està adreçat a orientar les entitats en la identificació de les necessitats i reptes a partir de l’entorn i la realitat organitzativa i en la definició dels objectius i les orientacions estratègiques per als propers anys. Els continguts que es treballen en aquests acompanyaments són els següents:

• Diagnosi organitzativa.
• Definició i identificació de les necessitats, els reptes i les fites de l’entitat a partir de l’entorn i la realitat organitzativa.
• Revisió de la missió, la visió i els valors.
• Definició dels objectius i les actuacions estratègiques.
• Desenvolupament del pla estratègic.
• Definició del sistema de seguiment i avaluació.
• Detecció de les necessitats formatives i establiment d’un itinerari formatiu.

Vols enfortir les capacitats de les persones que integren la teva entitat?

T’ajudem a millorar-ne els coneixements i habilitats i a definir el pla formatiu. Aquest servei personalitzat està adreçat a orientar les entitats en la definició de les competències dels equips i en la posada en marxa d’accions per a la seva capacitació, per promoure la millora contínua en tots els seus àmbits. Els continguts que es treballen en aquests acompanyaments són els següents:

• Diagnosi organitzativa.
• Detecció de les necessitats formatives de l’equip.
• Establiment de les accions i activitats a desenvolupar.
• Elaboració de programes i accions formatives concretes.
• Desenvolupament del pla de formació de l’entitat.
• Definició del sistema de seguiment i avaluació.

La teva entitat es troba en un moment complicat i delicat i vols suport per poder mantenir les activitats que hi feu?

T’ajudem a detectar els punts crítics i a posar en marxa accions per garantir la continuïtat i sostenibilitat de l’organització.
Aquest suport personalitzat està adreçat a orientar a les entitats en la posada en marxa d’accions que permetin revertir la situació i que la iniciativa esdevingui viable i sostenible en el temps. Els continguts que es treballen en aquests acompanyaments són els següents:

• Diagnosi organitzativa sobre:
  • Estratègia organitzativa (missió, visió i valors, planificació i organització de l’entitat).
  • Persones (òrgans de govern, equip de treball, base social, funcions i comunicació interna).
  • Desenvolupament de l’activitat (activitats, recursos, seguiment i avaluació).
  • Gestió i sostenibilitat (obligacions jurídiques i fiscals, captació de fons, difusió externa i treball en xarxa).
  • Definició del pla de treball (accions a desenvolupar i calendari)
• Definició del sistema de seguiment i avaluació.
• Detecció de les necessitats formatives i establiment d’un itinerari formatiu.

Els plans d’igualtat són un conjunt ordenat de mesures, adoptades després de fer un diagnòstic de situació, tendents a assolir la igualtat de tracte i d’oportunitats entre dones i homes i a eliminar la discriminació per raó de sexe a l’empresa.
Els plans d’igualtat fixen els objectius concrets d’igualtat que s’han d’assolir, les estratègies i les pràctiques que s’han d’adoptar per a la seva consecució, així com l’establiment de sistemes eficaços de seguiment i avaluació dels objectius fixats.